#13 Wikiwiki

Een wiki: zeker een mooi instrument. Héél handig om kennis te delen én om een overlopende mailbox te voorkomen. Maar zoals medebloggers 23xYap en HP23dingen al hebben opgemerkt: de beoogde groep gebruikers moet actief zijn, anders is het tot mislukken gedoemd. Dat kan ik alleen maar met ze eens zijn. Een retorische vraag dan: hoe vaak heb ik de DTNA-wiki al gebruikt? En aangevuld...??
Dat een actieve groep gebruikers tot mooie resultaten kan komen, laat een aantal van de voorbeelden wel zien. De artikelen op Frankwatching zijn, zoals altijd, informatief. Daar heb ik al eerder nuttige info gevonden.

Het wordt me opnieuw duidelijk: het gebruik van web 2.0-middelen gaat om attitude!



Myspace Quotes Graphics

#11 Halverwege 23 dingen

Web 2.0 State of Mind Image by Pigatto

Bijna halverwege de 23 Archiefdingen kan ik wel zeggen dat de cursus ongeveer is wat ik ervan had verwacht. Leuk om te doen, een stok achter de deur om net iets verder te duiken in de dingen waar je "van hebt gehoord" en vooral gewoon uitproberen (en dat wat aanspreekt ook echt gaan gebruiken!).

In mijn eerdere posts heb ik al geprobeerd aan te geven wat het NA met deze dingen zou kunnen doen. Andere archiefinstellingen zijn in meer of mindere mate bezig toepassingen te bedenken. Het gaat dan veelal om de gebruikers en bezoekers van ons archief. Zij zijn zelf actief met deze toepassingen; als NA zou ik daar zeker op inhaken.

Intern kan een aantal web 2.0-middelen gebruikt worden om meer en beter samen te werken lijkt me. Maar dan moeten we dat ook wel echt willen met z'n allen. Op de Hogeschool van Amsterdam woonde ik onlangs een gastcollege bij van Winkwaves over het gebruik van social media voor kennismanagement binnen organisaties. Aanvankelijk was ik enigszins sceptisch: weer zo'n vlotte commerciële jongen die gewoon z'n organisatie aan de man wil brengen. Toch heb ik mijn mening moeten bijstellen; hij had aansprekende voorbeelden van hoe het slim gebruiken van social media oplossingen voor problemen kan genereren die er anders niet waren gekomen. Voorwaarde is wel dat er binnen de organisatie minder hiërarchisch wordt gedacht dan onze generatie (40+?) misschien nog gewend is. Dat iedereen open moet willen staan voor nieuwe dingen en anders werken behoeft geen betoog.

Goed, dit gaat dus helemaal niet over de "dingen" die we net hebben doorlopen, zoals weblogs, kaartmateriaal, rss feeds en online kantoortoepassingen. Maar het kwam ineens weer in mijn herinnering en de gelegenheid om het hier te ventileren heb ik maar direct aangegrepen...